KT그룹, 몽골 희토류 수입 협력키로

KT(한국통신)그룹이 몽골 정부와 협력해 희토류 원소를 수입한다고 어제 밝혔다.

구현모 그룹 대표는 어제 L.Oyun-Erden 총리를 만났다. KT그룹은 이날 양사가 몽골산 희토류의 한국 시장 공급 협력을 위한 양해각서(MOU)를 체결했다고 밝혔다.

KT그룹 대표가 몽골 정부 최고기술책임자(CTO)로 임명된 것으로도 알려졌다. KT는 구현모가 외국인 최초로 이 자리에 오른 것이라고 지적했다.

직무의 일환으로 그는 KT 그룹 내에 몽골 정부의 디지털 전환 계획을 개발하기 위한 워킹 그룹을 구성한다.

KT그룹도 어제 몽골 보건부와 하나로의료재단을 통해 현대진단센터 건립 사업에 투자하는 협약을 맺었다.

KT그룹 계열사인 비씨카드와 몽골은행이 국가 결제시스템 구축에 협력하기로 했다는 소식도 전해졌다.

그룹 미디어산업 자회사 KT스튜디오지니가 몽골 환경관광부와 관광 콘텐츠 제작 협약을 체결했다.

Ikon.mn 23.01.27

새로운 헌법을 만드는 것 외에는 다른 방법이 없어

헌법 개정 초안을 개발하기 위해 N.Enkhbayar가 이끄는 실무 그룹이 오늘 기자 회견을 열었다.

실무그룹의 리더인 3대 대통령 N.Enkhbayar 는 “1992년에 승인된 헌법은 매우 중요하다. 1992년 법 제정 당시 당 중심의 사회에서 국가 중심의 사회로 바뀌면서 국회가 국가의 최고 기관으로 공식화되었다.

의회 자체가 국가와 국가 중심의 사회관계로 옮겨갔고, 헌법을 통해 가장 중요하고 강력하며 우수한 조직을 탄생시켰다. 그로부터 32년이 흘렀다. 국회의원과 개인에 대해서는 할 말이 없다. 안타깝게도 정부는 헌법에 명시된 규정으로 인해 통제를 벗어났다. 통제할 수 없는 정부가 통제해야 할 사람들을 통제할 수 없고, 책임을 물을 수 없으며, 도둑질을 막을 수 없다는 사실이 사람들을 좌절시키고 있다.

이제 학자, 연구원, NGO, 사회학자, 시민들이 사람 중심의 헌법을 요구하고 있다. 우리가 입안한 법 초안은 누구도 통제할 수 없는 국가 중심의 정부에서 국민이 통제하는 국민 중심의 정부로 전환할 때라고 했고, 1992년 헌법을 새 헌법으로 대체하는 것은 국민을 위한 가장 빠르고 유익한 솔루션이다.”라고 했다.

20개가 넘는 정당이 개헌 선언문에 서명했다.

그는 “최근 협의회 구성이 논의된 공청회에서 총리가 연설을 하면서 세 가지 방법이 있다”고 국민들에게 말했다.

-헌법 개정을 하지 말자

-몇 가지 추가 사항을 적용.

-새로운 헌법을 만들자

저는 이 세 사람 중 누구와도 함께 갈 준비가 되었다는 연설을 했다.

나는 총리 연설의 주요 내용이 완전히 새로운 헌법을 작성해야 한다는 것이며, 지적인 사람만이 듣고 이해할 수 있는 의미 있는 연설이라는 것을 이해했다. 그는 기자의 질문에 "그 때문에 그곳에 있던 나라의 70% 이상이 양원제 의회를 시작으로 완전히 새로운 헌법이 필요하다는 의견을 표했다"고 답했다.

“2년 전 인민당과 인민혁명당이 통합할 때 헌법적 위기가 정치적, 사회적, 경제적 위기로 바뀔 즈음이었다. 사람들을 행복하게 만들기 위해서 였다. 우리는 사람들에게 천연 자원을 제공하는 것에 대해 이야기했다. 그래서 U.Khurelsukh 대통령이 "몽골은 부의 소유자"라는 슬로건으로 선거에 출마했으며 그 뒤에 있는 아이디어는 부를 사람들에게 나눠주는 것이었다.

양원제 의회는 정부 체제를 근본적으로 바꾸는 것이다. 문제는 당사자가 비정당적으로 한 방에 들어가 다른 방을 통제한다는 점이다. 이것은 4개 정당이 이야기하는 것이 아니라 다른 정당들이 10년 이상 새로운 헌법 초안을 작성하기 위해 노력해 왔다. 오윤-에르데네 총리가 법령 109호로 갑자기 만들었지만 아무것도 아니다. 사회 질서가 생겨나고 있다.

총리는 정당이 일하고, 당신의 의견을 듣고 국민과 논의해야 한다는 좋은 태도를 가지고 있다.

U.Khurelsukh 대통령, L.Oyun-Erdene 총리, G.Zandanshatar 국회의장이 이 작업을 이끌기를 바란다. 이어 "우리는 국민과 논의하고 결정할 입장"이라고 덧붙였다.

Ikon.mn 23.01.27

수도권에 과수·과수종묘 육종센터 건립 예정

울란바토르시 협의회 회의가 어제 열렸다.

이 자리에서 H. Erdenebileg 수도 식량농업국장은 수도에서 "식량공급과 안보" 민족운동을 전개 계획을 발표했다.

계획은 19개 주품목 수요를 바탕으로 수립되었으며, 농업생산, 축산생산, 식품가공생산 등 5개 방향에서 58개 시책을 시행할 계획이다.

예를 들어, 온실 생산을 농업 생산 방향으로 발전시키고, 겨울 온실을 20헥타르 늘리고, 임대 시스템 도입, 여름 온실 설립에 대한 이자 지원을 하면 국내 생산량이 7,000톤 증가할 것으로 추정된다. 

또한 "10억 그루의 나무" 전국 운동의 틀 내에서 과일과 채소를 심는 면적을 100헥타르로 늘리고 과일과 장과 종묘 육종 센터를 설립할 계획이다.

수도에는 95,000톤의 감자와 야채를 저장할 수 있는 간단하고 자동화된 기계화 창고와 지하실이 있으며 그 중 74%가 가동되고 있다. 나머지 26%는가동할 수 없다. 따라서 반자동 및 전자동 기계화 창고를 2만톤 증설하고 계획에 포함시켜야 할 것으로 추산된다.

또한 토양 영양분의 손실을 보충하고 작물의 질과 양을 늘리기 위해 200헥타르의 땅에 비료를 주기 위해 비료를 할인된 가격으로 제공하고 관개 야채 면적을 120헥타르 늘린다. 금년에 구입한 장비에 대해 50% 할인이 제공되며 감자 생산 기계화는 90%, 식품 야채 기계화는 80%에 도달하는 것이 목표다.

축산업 분야에 6대 활동 내 18대책을 시행할 계획이다.

특히 울란바타르 시민의 계란 수요를 100% 충족시키기 위해 기업에 재정 지원을 제공, 공장 100%를 가동할 것이다. 또한 축산 분야에 질병으로부터 보호하기 위한 감시 연구를 수행하고 동물의 전염성이 높은 질병을 예방하기 위한 조치를 취하는 등 많은 활동이 계획되었다.

협의회 위원들은 위 방안을 지지·시행함에 있어 국내외 대출 및 원조 신청에 적극 나서야 하며, 소비자에게 다가가는 활동을 전개해야 한다고 강조했다.

Ikon.mn 23.01.27

몽골인들은 신뢰를 잃고 앞을 보지 않고 작은 이익을 위해 속임수를 써

익명을 요구한 한 내몽골 시민과 비즈니스 관계에서 몽골인들이 흔히 저지르는 실수와 개선 방법에 대해 이야기를 나눴다. 

- 잘 지내고 있나요? 몽골인들과 사업을 시작한 지 얼마나 되었나?

- 2013년부터 몽골인들과 협력하여 다양한 사업을 하고 있다. 처음에는 가정 용품 및 광산 장비 판매 분야에서 일했다. 나중에 관광 회사를 시작했지만 전염병으로 인해 중단되었다. 그러나 지금은 활동이 회복 단계에 있다. 대형차 부품도 판매하고 있다. 

- 프로젝트를 실행하거나 사업을 할 때 몽골인들이 흔히 저지르는 실수는 무엇인가?

- 오늘 해야 할 일을 내일로 미루는 것은 창업에 많은 시간을 낭비하는 일이다. 이로 인해 수익을 얻는 기간이 늦어진다. 또 다른 어려움은 관료주의다. 예를 들어, 하나의 비즈니스 활동을 위해 문서를 검색하기 위해 여러 곳을 방문해야 한다. 각 위치에서 응답을 기다리는 데 며칠이 걸린다. 그러나 내몽골에는 그런 것이 없다. 매우 빠르게 작업할 수 있다. 

속임수도 잘 쓴다. 우리는 많은 물건을 팔기로 합의했고 좋은 친구가 되었지만 결국 아무것도 남지 않았다. 그런 경우가 많았다. 돈이 많든 적든 다 없어진다. 그 이후로 저는 사람들에게 돈을 빌려줄 수 없다는 것을 깨달았다. 올해도 오랫동안 알고 지낸 형이 돈이 필요하다고 하여 돈을 빌려줬는데 그 형도 사라졌다. 신뢰하지 못하는 것 때문에 사업 운영을 어렵게 만든다.

대기업의 경우 계약이 좋으면 속일 일이 없을 것이다. 그러나 다른 경우에는 사업을 운영하는 데 많은 노력이 필요하다. 몽골 사람들은 돈이 조금이라도 보이면 즉시 훔칠 생각을 하기 시작하는 것 같다. 가족을 잘 알고 믿을 수 있는 사람과 사업을 하지 않으면 몇 년을 함께한 파트너라도 오랫동안 알아온 사람들을 신뢰하기 어렵다. 

비즈니스를 최대한 활용하기 위한 첫 번째 단계는 상호 신뢰를 찾는 것이다. 그러나 몽골인들은 멀리 보지 않고 작은 이익을 위해 믿음을 잃고 속인다. 그렇기 때문에 장기적으로 함께 일하기가 어렵다. 이러한 요인으로 인해 일부 내몽골 사람들이 집으로 돌아간다. 이러한 것을 고치면 나머지는 자연스럽게 오는 것 같다. 

"그는 광산의 이름을 자신에게 양도하고 그를 시골로 데려가 감옥에 가두었다."

- 주변에 몽골 활동으로 인해 피해를 입은 시민이 있는가?

- 그런 경우가 많다. 광산을 잃어버린 사람이 있다. 내 친구가 금을 채굴하기 위해 몽골인들과 함께 일하고 있었다. 중국에서 투자를 유치한 뒤 면허를 받고 사업을 시작했다. 그러나 갑자기 강제로 광산의 이름을 양도하게 하고 강제로 시골로 데려가 감옥에 가두었다. 경찰에 신고한 후 나왔고 몽골 계좌의 돈이 갈취 당했다. 법무법인을 많이 다녔다.

모든 사람이 그런 나쁜 태도를 가지고 있는 것은 아니다. 다른 사람을 속이고 재산을 강탈하는 습관을 가진 사람은 소수에 불과하다. 비즈니스를 하는데 가장 중요한 것은 올바른 파트너를 찾는 것이다. 비즈니스 환경, 법률과 같은 복잡한 것들이 많이 있다. 돈 있는 사람들이 오면 최대한 많은 돈을 가지고 도망갈 방법을 찾는 사람들이 많다. 

- 몽골인의 태도가 어떻게 바뀌어야 한다고 생각하나?

- 아직 함께 일하는 법을 배우지 않았다. 이기적인 경향도 있다. 혼자 일할 때보다 함께 일할 때 더 많은 혜택을 얻을 수 있다. 그러므로 성공을 이루었다면 그것을 다른 사람들과 공유하고 본보기로 함께 일하는 것이 좋다고 말하고 싶다. 

- 몽골에서 사업을 하는 데는 많은 관료주의가 있다고 앞서 언급했다. 내몽고의 기업가를 지원하는 것은 어떠한가?

- 많은 지역 브랜드가 만들어졌다. 그만큼 정부가 중소기업을 잘 지원한다는 뜻이다. 이를 위해 저리로 소액대출을 제공한다. 경우에 따라 무이자 대출도 은행에서 매우 빠르게 한다. 대출은 담보, 실행 계획 및 프로젝트를 고려하여 제공된다. 이는 기업가가 발판을 찾고, 수익을 늘리고, 향후 운영을 확장하는 데 큰 도움이 된다. 하지만 몽골에서 대출을 받는 것은 정말 어렵다.  

- 몽골인들에게 어떤 이점과 기회가 있다고 보는가?

- 세계적으로 드넓은 목초지와 가축이 많은 나라는 거의 없다. 우리는 이렇게 큰 시장에 살고 있지만 서로 경쟁할 뿐이다. 사실 우리는 함께 세상으로 나가야 한다. 잘 살펴보면 세상에 빈 시장이 있다. 몽골은 농업 측면에서 많은 잠재력을 가지고 있다. 미래에 가장 부유한 나라로 여겨진다. 이를 위해서는 모두가 함께 일하고 서로를 이해하는 것이 중요하다. 올바른 리더십이 나오고 정부 정책이 개선된다면 자연스럽게 조직되고 발전될 것이다.

- 앞으로 어떤 분야에서 몽골인들과 협력할 계획인가?

-올해부터 관광이 회복되고 있다. 2023-2024년은 몽골을 방문하는 해로 발표되었다. 전 세계 사람들을 유치하는 데 중점을 둔다. 비자 문제가 완화되고 비행 횟수가 늘어날 것으로 보인다. 이 분야에서 일할 것이다. 관광과 관련하여 인프라는 시급한 문제입니다. 위생 시설 개선부터 시작해야 한다. 외국인들이 항상 목욕을 하기 때문에 샤워 문제도 해결해야 한다. 

Ikon.mn 23.01.27